獵頭公司背調不只是走過場，這兩點才是重點，幫企業(yè)避開招聘坑
獵頭公司做背調，和普通HR不一樣。
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他們不盯著學歷證書反復看。更在意兩件事：候選人的專業(yè)能力，還有職業(yè)素養(yǎng)。
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專業(yè)能力怎么看？
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不是聽候選人自己說。是找他以前的同事聊。
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問什么？問他在項目里具體做了什么。是核心參與者，還是邊緣角色？遇到技術難題時，他有沒有拿出解決方案？專業(yè)技能是不是真像簡歷里寫的那么扎實。
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前上級的評價更關鍵。
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上級最清楚他的工作狀態(tài)。任務交給她，能不能按時完成？質量達不達標？有沒有主動承擔過額外的責任？這些細節(jié)，能看出專業(yè)能力的真實水平。
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職業(yè)素養(yǎng)藏在細節(jié)里。
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獵頭會找曾經(jīng)的合作伙伴打聽。合作項目出問題時，他是推卸責任，還是主動想辦法彌補？和團隊成員意見不合時，能不能好好溝通？這些事，比簡歷上的“團隊協(xié)作能力強”更有說服力。
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還有職業(yè)操守。有沒有過泄露公司機密的行為？離職時有沒有和前公司鬧過糾紛？這些信息，獵頭都會側面核實。
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背調的過程，不是簡單打幾個電話。
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獵頭公司會先列好問題清單。針對不同崗位，側重點不一樣。招技術崗，多問專業(yè)難題的解決案例。招管理崗，多問團隊管理的具體做法。
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聯(lián)系前同事或上級時，不會直接要評價。會從具體事件聊起。比如“上次那個XX項目，他負責哪塊工作？”引導對方說出真實感受。
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有時候，還會交叉驗證。同一個問題，問不同的人?？纯凑f法是否一致。避免被片面之詞誤導。
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這么做，目的只有一個。
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給客戶提供全面的評估。不只是候選人的優(yōu)點，還有他的不足。
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客戶招高管，需要知道這人能不能扛事。招技術骨干，需要知道他的創(chuàng)新能力到底如何。這些信息，簡歷上寫不明白。
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有了詳細的背調結果，客戶心里才有數(shù)。
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知道候選人適合放在哪個崗位。知道用什么樣的方式管理他。甚至能提前預判他可能遇到的問題。
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這樣一來，招錯人的風險就小了。
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企業(yè)招錯一個核心崗位的人，損失可能很大。薪資成本是小事，耽誤項目進度、影響團隊氛圍，這些才更要命。
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獵頭公司的背調，就是幫客戶把好這道關。
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不是挑刺，是客觀呈現(xiàn)。讓客戶在做招聘決策時，手里有足夠的依據(jù)。
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所以說，專業(yè)的獵頭公司，背調不是走過場。是花心思、下功夫的細致活。
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為的就是讓客戶招得放心，用得踏實。
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